微信怎么回复别人发的某一条消息

你有没有用微信给上司、老师、朋友等人回复过一个“嗯”字？

前段时间，一个普通上班族的吐槽登上了微博热搜榜。该网友称，自己在微信上只回复老板“嗯”，却被老板严厉批评:不要在微信上回复别人“嗯”。这是最基本的社交礼仪。因此，他觉得很委屈。为什么他一直使用的“微信语言”成了不礼貌的标志？

最后，这位员工真的生气了，选择了辞职。

其实领导对他的指责主要来自于冷冰冰的手机。很多人不了解你，只能通过你发的文字感受你的性格和内心。在别人眼里，你的话就是你的情绪，就是你的人。一句话的回复，既没有内容，也没有感情，不仅不能准确地把意思传达给别人，还有忽视对方的嫌疑。

我们暂且不去评判这件事谁对谁错，尤其是在如今的职场。很多单位不仅有微信工作群，一些正常的领导也是通过微信作为纽带安排工作。

那么，领导在网上给你布置任务后，如何回复才能显得敷衍和唐突呢？

实际上，边肖通常是“好”、“不错”、“还行”& # 8230；没少给领导，网友给出的答案是

好了，收到了，嗯嗯，收到了还有类似的表情包；有职场朋友表示会回复“OK”的手势，“知道了”、“知道了”等等。

以下是边肖总结的词汇，所以每个人都应该谨慎使用！

另外，职场中如何用“高情商”回复领导的工作微信也是一门学问。以下救生原则提供给大家，欢迎带走！

01职场礼仪——以态度为基础

当领导布置工作任务时，回复的重点是态度。职场人除了人品，也要讲究职场礼仪，要有态度第一、尊重领导的意识。

通过手机回复最大的好处就是看不到领导的表情，听不到领导的声音，一些领导威严带来的压迫感也少了，这也算是社交恐惧症的福利吧。

但是它也有一个缺点，依靠文字来表达，有限的信息传递方式特别容易造成误解，让领导认为你的态度不够端正。

比如“好”可能会被一些领导解读为敷衍或对下属的正面评价。毕竟领导安排工作需要的不是批准，而是执行和服从。

是职场严肃场，不是生活场。尽量专业地回应领导信息。

专业回复需要注意三个细节:

1.尽量不要发语音，尤其是60秒的延长语音。

2.回复消息不要太长也不要太短，一句话就好。

3.考虑公司内部的回应习惯，不要太唐突。

总之，回应领导的工作安排要注意细节，要有礼貌，不能犯常识性错误。

02根据任务类型回复

职场中回复信息最忌讳的就是不要想太多，机械的回复。

如果下午四点半开会的通知贴在工作群里，你回复“OK收到”，这是职场的表现。如果再重复其他内容，就太辛苦了。

但是，如果领导给你发私信，让你写某品牌的活动策划，你只回复“OK，收到”，然后你再努力，就很容易变成大牢骚了。

网上很多文章都告诉你怎么回复，但是不学习，还是要走自己的路。

过于单调的回复不仅不能突出个人特点，还会陷入第二个问题，就是你没有明确告诉领导你明白他说的话。

很多刚出来工作的人都会这样做不对。当你对领导布置的任务回答“是”的时候。他会认为你已经完全理解了这个任务，所有涉及到的目的和最终要完成的结果。但事实上，你没有。这就是矛盾的起源。所以建议你在接受任务的时候，要和领导形成共识:明白领导要你做什么？你能完成这件事吗？

这里主要区别是领导发的任务信息类型不一样。

在职场中，领导在安排工作时释放的信息主要有三类:一类是显性的；第二，模糊型；三通知型。

确定消息类型的特征包括诸如工作目标、工作方法、截止日期等信息。回复这类信息，只需要查看任务要素是否全面，并就必要的细节进行沟通和提问即可。

领导布置任务:

领导说:我明天下午开会。请问司机是否有时间。如果他联系不上，我就打车。

你回复:好的。

你困惑吗？你是司机还是滴滴车主？你说OK是什么意思？领导让你问，不是告诉你我今天下午要去开会。

这个时候必须换词。肯定回复+明确行动+结果回复+工作安排。

领导说:我明天下午开会。请问司机是否有时间。如果他联系不上，我就打车。

你回复:好的，X总，我现在就去问司机具体情况，有结果再给你回复。下午你不在的时候，我是把下午的文章预览发给你，还是晚点开会沟通？

答案是标准的，朋友们。如果还是学不会，建议多看几遍，加深理解。

当然，这样的标准答案会给领导留下一种严肃的性格，不利于我们的性格标签。所以，你也可以适当地使用一些网络词汇，比如“郝迪”和“哦”。

前者可爱的表情会温暖领导的心，后者老铁的形象会在领导心中牢牢扎根。

(标准案例)

当然，有些词也不是随便接的，容易产生歧义。

(令人困惑的行为)

模糊的消息类型一般只有任务主题，缺乏实现方法。

面对这种信息，一定要先和领导核对常规要素，然后把任务说清楚再按照明确的任务安排去处理。

通知的消息类型一般很明确，只需要相应地执行即可。规范回复最好。请参考公司回复习惯或按照通知末尾的回复要求进行回复。

尽你所能，小心回复。

电视剧《平凡的荣耀》中，白敬亭饰演的孙入职第一天就被林经理“逮捕”。他被临时叫来做会议记录，然后被派去宣传会议内容。

不仅弄得一头雾水，灰头土脸，还久久说不清内容的细节。他支支吾吾了半天，甚至耽误了同事的时间。

俗话说，“没有金刚钻，就不要接瓷器活儿”。随意接受领导下达的任务，不是要积极，是要碰运气。

成熟的职场人，按照领导的安排做事，指哪打哪，但这绝不只是领导拨一下后的一招。

领导下达的任务与个人能力的匹配情况可以分为三类:一类是有能力做的；第二，不懂；三个做不到。

第一种情况，可以用“好+态度”的话术模板回复:

领导说:这个计划需要你来做。

你回复:好的，预计两个小时完成，11点前发给你。

第二种情况，可以用“态度好+反馈”回复:

领导说:这个计划需要你来做。

你回复:好的。但是，我没有参与过什么工作，不太了解。我先了解一下情况，再跟你沟通。

在第三种情况下，回复可以是“OK+列出完成目标的要素+打电话/当面沟通请求”:

领导说:这个计划需要你来做。

你回复:好的。不过为了完成任务，时间和预算可能有点紧。我先做个评估，具体的实施难点我稍后发给你。看完之后，如果有必要再打电话。

记住，面对做不到的任务，直接说“不”很容易得罪领导。但说明困难是留给领导来做决定的，这样他们要么得到理解，让领导知难而退，要么就能获得完成任务的资源。

这样，如果你做不到，也不完全是你的错，如果你能做到，也能让领导意识到你的难处。

在职场呆久了，难免思想僵化，行动堕落，产生窥视效应。

对领导的任务条件反射性的回复“是，收到”，不仅会导致不佳的出丑，还会暴露沟通短板，甚至影响工作进度。

相比于掌握同样的答题术语，学会根据情况应对领导的任务安排，不仅能提高效率，还能在困难任务面前少走弯路，准确完成工作目标。

看完文章，你有没有顿悟的感觉，一种不想吐槽自己不开心，相见恨晚的错觉？

没有吗？然后看两遍。

好吧，其实大部分领导说到底只是个人。他可能会管你，要求你，但最终还是为了更好的工作，毕竟你的好工作也是他的贡献，双赢。

如果你能力超群，就算你不领鸟，他还是会夸你，怕你哪天突然跑了。

毕竟打铁还需自身硬，尤其是2022这个神奇的年份。